廣義的文化是一個群體(可以是國家、也可以是民族、行業、企業、家庭)在一定時期內形成的思想、理念、行為、風俗、習慣、代表人物，及由這個群體整體意識所輻射出來的一切活動的總稱。網站建設還有文化?這個好像是個讓人噴飯的話題。

　　而實際上，在網站建設的過程中，處處充滿著文化。域名的選擇就是非常有文化的一件事情，你選擇的域名必須符合你經營行業的特點，域名知名是行業的標志性外文單詞，或者用漢字的拼音拼出來的單詞，也可以通過諧音等手段來表現你所經營的產品或服務。此外，域名還必須容易記憶，還得盡量簡潔。顯然，域名選擇根本不是一件輕松簡單的事情，也是一件頗有文化的事情。

　　嚴格意義上講，網站建設之前，都需要做規劃，或者說策劃。這主要涉及到頁面風格、圖片樣式、內容布局、程序語言的選擇和開發計劃等。無論是企業網站，還是功能型網站;無論是宣傳型門戶，還是應用型門戶，網站的策劃都至關重要。當然，網站或項目的類型不同，策劃有不同的側重點。比如企業宣傳型網站，策劃的重點是在設計理念，頁面規劃方面;而應用型網站主要考慮的是功能需求的策劃。當然，項目大小不同，網站策劃所需要的時間也有所不同，在人士的參與下，企業宣傳型網站大概需要三天時間規劃;而應用型網站，因為功能復雜程度差別迥異，很難有一定之規，一個月，半年，甚至一年都有可能。網站的策劃必須有具有項目經驗的人來參與，方能做好。在網站建設這個行業內，國內百分之八十的客戶對網絡公司所提供的服務有所不滿，這其中大的原因就在于，網站建設之前，沒有做好策劃工作。因為，在網絡公司市場人員的口若懸河的推銷中，廣大客戶很容易將網站建設想得過于簡單。筆者經常遇到一些客戶抱怨，“你們的價格過高，某某公司幾百塊錢就能做”。殊不知，精心策劃，量身打造和批量作坊式生產的工作量必然存在很大差別，它們的質量也存在重大差別：精心定制的也不會全是精品，而批量生產的絕對是網絡垃圾。

　　光有很好的策劃，也是遠遠不夠的，網站建設的實際過程中，項目管理也舉足輕重。一個好的策劃，如果遇到很差的項目執行，必將成為“亂尾樓”。一般說來，術業有專攻，一個網站建設的開發團隊至少需要三個人。一個是項目經理，他主要負責溝通需求，參與項目策劃;二是美工，他主要負責美術效果和頁面的設計;三是程序，他負責網站程序的開發。小的項目，可能有三個人參與，也就夠了，而大的項目，這里，每種角色都可能是多人。雖然存在能把三種工作都做得很好的牛人，但他們畢竟是鳳毛菱角，而他們實際上也存在自己的短板。鑒于目前的市場行情，如果有人對你說，我一個人包治百病，項目經理、美工、程序一肩挑，那你就不要對終結果抱太大期望了。總之，網站建設的項目管理過程中，不僅需要協調不同的人工作，還需要進行需求討論，從不同角度進行修改完善。這既需要組織文化，也需要非常、精細知識，還需要一定的經驗。因此，項目管理是保證項目能否按照策劃按時按質完成的關鍵。

　　其實網站建設，還涉及到測試、SEO等多方面的文化，只是筆者已經將網站建設說得如此復雜高深，生怕遭到市場的鄙視。以上所說，也許是陽春白雪、曲高和寡。但如果各位看官需要做一個好的網站，至少要記得精心策劃+量身定做+項目管理是成功的保障。至于能否將自己的網站建設升華到公司企業文化，那自然是高標準要求了。